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電子商務(wù)企業(yè)如何解決“招人難”

發(fā)布時(shí)間:2011-12-31      新聞來(lái)源:電子商務(wù)英才網(wǎng)

   

    繼京東商城10月份在官方微博宣布2012將招收兩萬(wàn)名電子商務(wù)人才這一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)史上最大規(guī)模招聘計(jì)劃之后,電子商務(wù)企業(yè)面臨巨大人才缺口的問(wèn)題也再次浮出水面,電子商務(wù)人城戰(zhàn)已經(jīng)成為電子商務(wù)市場(chǎng)不可忽視的熱點(diǎn)。

    據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)十年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)人才缺口將達(dá)到300萬(wàn),這并不是危言聳聽(tīng)。2011無(wú)疑是電子商務(wù)瘋狂擴(kuò)張的一年,特別是在收到資本市場(chǎng)的強(qiáng)大推動(dòng)力的情況下。VC對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)的看好,是的大量的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入電子商務(wù),截至今年6月底,國(guó)內(nèi)有電子商務(wù)網(wǎng)站2.32萬(wàn)家,相比1月增長(zhǎng)了21.38%。據(jù)預(yù)測(cè),從2011年到2013年,電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)保持40%左右的年增長(zhǎng)率。與此同時(shí),電商企業(yè)對(duì)人才需求日益擴(kuò)大。

    面對(duì)電子商務(wù)企業(yè)爆發(fā)式的發(fā)展速度,電子商務(wù)的人才供給卻明顯的顯現(xiàn)出力不從心的狀態(tài),這不僅體現(xiàn)在人才供給總量上,更體現(xiàn)在人才素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)要求匹配度上。一方面是電商企業(yè)的高速發(fā)展,一方面是電商人才培養(yǎng)的滯后,電商企業(yè)對(duì)人才的巨大缺口便一步一步顯現(xiàn)出來(lái)。

    據(jù)電子商務(wù)英才網(wǎng)專(zhuān)家分析,電子商務(wù)企業(yè)人才面臨巨大缺口的具體原因有以下三點(diǎn):

    1、電子商務(wù)模式的不斷創(chuàng)新,是的電子商務(wù)人才范圍不斷擴(kuò)大;仡欕娚踢@幾年的發(fā)展路程,電商已經(jīng)從當(dāng)初幾個(gè)簡(jiǎn)單的B2B,B2C,C2C模式發(fā)展到現(xiàn)在的多元化,團(tuán)購(gòu)行業(yè)異軍突起,垂直的行業(yè)電商發(fā)展壯大,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸“電”,物流供應(yīng)鏈被納入電商,這些無(wú)疑都拓寬了電商企業(yè)人才的需求面。

    2、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善,各崗位分工的不斷細(xì)化,是的電商對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越高,這個(gè)專(zhuān)業(yè)是對(duì)行業(yè)的專(zhuān)業(yè),對(duì)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè),對(duì)工作流程的專(zhuān)業(yè),然而電商浮躁的人才市場(chǎng)卻鮮有人才肯專(zhuān)注于某一個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作,電商企業(yè)對(duì)人才的深度需求得不到滿足。

    3、電子商務(wù)在我國(guó)起步晚,發(fā)展快,各高校的雖然都陸續(xù)開(kāi)展了電子商務(wù)課程,但是學(xué)校缺乏實(shí)戰(zhàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不了解企業(yè)對(duì)人才的需求,導(dǎo)致學(xué)校輸出的人才很難跟企業(yè)需求相匹配,進(jìn)一步加大了人才缺口。

    電子商務(wù)企業(yè)在面臨人才缺口的大環(huán)境下,只能從自身去做一些改變來(lái)吸引人才、留住人才,在這場(chǎng)人才大戰(zhàn)中不被拖住陣腳。對(duì)此,電子商務(wù)英才網(wǎng)專(zhuān)家也給出了一下幾點(diǎn)建議:

    1、完善企業(yè)文化,在電商人才泡沫頻現(xiàn),高薪難留人才的情況下,要充分利用企業(yè)文化吸引人才,留住人才,健康積極的企業(yè)文化能讓強(qiáng)有力的增加人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。

    2、簡(jiǎn)歷健全的體制,明確人才職業(yè)發(fā)展通道和上升空間,短暫的高薪確實(shí)對(duì)人才有一定的吸引力,但是有能力的人才更注重的是職業(yè)生涯的長(zhǎng)期發(fā)展,看重的是企業(yè)有沒(méi)有發(fā)展前景,在這里能不能讓自己的能力得到提升,以及以后的晉升空間有多大。

    3、合理的薪酬體系,不斷的根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)薪酬體系做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。薪酬是人才價(jià)值最直接的體現(xiàn)方式,畢竟這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)。

    4、選擇一個(gè)合適自己的招聘渠道,提高人才準(zhǔn)入門(mén)檻,減少對(duì)人才篩選和培養(yǎng)的成本,F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)招聘都是隨大流,選擇招聘網(wǎng)站不是看是不適合自己,而是看一味的看網(wǎng)站名氣,導(dǎo)致招聘效果不佳招不到合適的人才。

    據(jù)電子商務(wù)英才網(wǎng)企業(yè)用戶反映,他們選擇招聘網(wǎng)站一般是選擇一個(gè)電子商務(wù)英才網(wǎng)這樣的行業(yè)性的專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站來(lái)作為主要的招聘渠道,來(lái)解決招聘專(zhuān)業(yè)人才的問(wèn)題,在財(cái)力允許的情況下,也同時(shí)配一個(gè)像前程無(wú)憂這樣的綜合性的招聘網(wǎng)站作為輔助,招聘一些通用型的人才。這樣雙管齊下,既提高了招聘效率,又保障了招聘效果。


 

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